3年投250亿转型体育 莱茵体育实控人如今要转让控制权

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  作为(行情,)(000558,SZ)实控人的高继胜,在3年多时间中推动公司签下200多亿元体育产业大单后,如今突然宣布“退出”,引起市场广泛关注。

  1月24日,莱茵体育公告称,公司控股股东莱茵达控股集团有限公司(以下简称莱茵达控股)与自然人范明科签署了《股份转让协议》,约定莱茵达控股将其持有的3.74亿股股份(占公司总股本的29%)转让给范明科。此次转让完成后将实现上市公司实控人的变更。

  据悉,此前,莱茵达控股持有莱茵体育6.15亿股股份,占公司总股本的47.70%,高继胜、高靖娜父女分别持有莱茵达控股75%和25%股份。

  高继胜突然出让控制权让人始料不及,这是否源于外界担忧的盈利、资金投入紧张等问题。

  日前,《每日经济新闻》记者致电莱茵体育董秘办。接电话的公司工作人员表示,近期由于实控人转让股份一事,相关工作部门忙着处理各项事宜,相关采访安排需先发送采访提纲讨论后再具体安排。

  作价13亿元

  公告显示,此次转让完成后,范明科将直接持有莱茵体育3.74亿股股份(占公司总股本的29%),成为上市公司第一大股东,莱茵达控股将继续持有莱茵体育2.41亿股股份(占公司总股本的18.70%),为上市公司第二大股东。莱茵达控股一致行动人高靖娜持有公司7938万股股份(占公司总股本的6.16%),莱茵达控股及其一致行动人高靖娜将合计持有公司3.2亿股股份(占公司总股本的24.86%)。

  此次权益变动后,莱茵体育控股股东及实际控制人将变更为范明科。

  据了解,此次莱茵体育29%的股权作价13亿元,范明科应在今年1月25日前向莱茵达控股指定账365官网户支付第一期股份转让价款3亿元,并在今年1月28日前向莱茵达控股指定账户支付剩余股份转让价款10亿元。

  值得注意的是,有关自然人范明科的资料,此次转让协议公布的内容较少,仅有中国国籍与通讯地址发布。记者了解到,有媒体报道指出,范明科为今麦郎面品有限公司董事长兼总裁范现国之子。

  对此,莱茵体育方面对记者表示,具体信息不方便透露,以公告为准。

  1月25日,《每日经济新闻》记者来到公告披露的范明科登记地址——北京市海淀区世纪城远大园二区2号楼1908号,在摁门铃后,开门的是一位女士,记者向其询问该地址是否是今麦郎范明科的家,对方表示房子是范明科的,不过他并不住在此地。

  随后,记者又请该女士帮忙联系一下范明科,但对方表示其没有范明科的联系方式,她一般是跟范明科的父亲联系,她会将记者来意转达给范明科的父亲。但截至发稿,记者未得到回复。

  根据莱茵体育公告,截至1月23日,莱茵达控股持有公司6.15亿股股份,占公司总股本的47.70%;其所持有公司股份累计被质押6.12亿股,占公司总股本的47.45%。就此,此次莱茵达控股拟向范明科转让的股份还涉及解除股权质押问题。

  数百亿产业转型

  资料显示,1995年,莱茵体育董事长高继胜创办莱茵达控股集团有限公司。2002年,莱茵达控股受让原辽房天43%股权,将其更名为“莱茵置业”,实现了莱茵达的。

  2014年还是莱茵置业的莱茵体育,销售营收为29.98亿元,占其总营收的80.71%。不过,在同年的中,公司表示要把文化、体育产业和能源产业定义为围绕上市公司主体发展的“两翼”。

  2015年8月,莱茵置业正式更名为莱茵体育,开始向体育产业转型,公司经营范围主攻体育互动的组织、策划,体育场馆设计、经营等业务。

  公司网站的业务布局显示,莱茵365官网体育涉足的产业包括体育金融、体育空间、体育赛事、体育教育、体育传媒等六大板块,主要实体业务包括体育小镇、城市体育综合体、全民健身中心三大资产。

  据记者不完全统计,截至目前,公司至少签署了5个体育小镇、1个国际户外运动基地和2个体育综合体,合计投资金额不低于200亿元。

  此外,公司还相继收购亚洲职业篮球55%股权、小斑科技34.96%股权、飞马健身100%股权、思博特体育51%股权、华网汇通100%股权等,合计耗资超过2.5亿元。这些公司涉及体育健身、体育、多媒体网络平台等。

  同时,高继胜还曾以个人名义收购英超南安普顿俱乐部。

  转型难助盈利?

  向体育产业砸下重金后,莱茵体育的“转型”似乎走得不很顺利,一方面公司在按计划逐渐调整地产业务结构、逐步减少地产公司的同时,营收规模也大幅下滑;另一面,大力发展的体育产业并未盈利。这导致公司业绩不断下滑,卖资产情况屡见不鲜。

  2018年前三季度,公司营业收入6.55亿元,同比减少46.64%,归属于上市公司股东的净利润1965.16万元,同比增加48.52%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为负2410.86万元,同比下降339.40%。受地产项目销售影响,经营活动产生的现金流量净额有所好转,达到4.45亿元,同比增加434.94%。

  由此来看,尽管转型三年,莱茵体育的收入主体仍为地产。从2018年半年报看,公司来自房地产销售的营收为3.59亿元,占当期公司总营收比例的82.5%。

  而就2018年半年报来看,公司相关业务大部分亏损,如丽水莱茵达体育场馆、莱茵达西部体育、莱茵达体育场馆、思博特体育、浙江莱茵达足球俱乐部等子公司出现亏损,其中莱茵达西部体育亏损5.8亿元,浙江莱茵达足球俱乐部亏损409.22万元。

  对此,莱茵体育解释称,体育运营核心IP因新成立,尚未产生营业收入,但需要大量资金投入。此外,重庆盘龙体育生活广场新开业,尚处于运营初期,需要较长时间培育,成本较高,营业收入较少。

  对于莱茵体育转型中存在的盈利问题,北京大学中国体育产业研究中心主任何文义对记者表示:“体育产业是眼球经济优先的产业,以特色小镇为例,首先要做好顶级赛事,打造足够的知名度,才能有影响力,实现向文化、旅游、地产等领域的转化率,成为体育文化等多个产业的融合体。”

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  何文义认为,莱茵体育在体育教育、体育培训、体育赛事运营、场馆运营等方面全面出击,但没有足够的顶级IP吸引眼球,很难达到“1+1大于2”的融合。


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